单项选择题
项目经理向项目发起人提供增加一个新功能所需的预计活动费用。项目经理参考WBS和历史数据后，预计这项活动实际上需要20天，在最坏情况下的需要32天，在最好情况下需要14天。如果每天的费用为$140元，则增加这项新功能的预计费用是多少？（）
A.$2，520
B.$2，940
C.$3，080
D.$3，640
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单项选择题
项目团队成员担心一项批准的变更请求会增加范围，延长时间线，但是却不增加预算。项目经理应该怎么做？（）
A.寻求可选替代方案，在现有预算范围内管理工作。
B.要求管理层增加预算。
C.激励团队面对挑战。
D.拒绝批准的变更请求。 -
单项选择题
一个项目都有特定的服务水平协议，以保证对客户的服务质量。项目经理应使用什么样的工具，来确定该服务的稳定性，以及他的可预测性？（）
A.控制图
B.帕累托图
C.流程图
D.标杆对照 -
单项选择题
在项目执行阶段，一名项目团队成员在执行分配给他的任务时有困难。项目经理应该怎么做？（）
A.更换团队成员
B.与该团队成员谈话，需要的话提供培训
C.将问题上报给管理层
D.改变基准以应付可能的延期
