单项选择题
客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前，供应商A的项目经理应该怎么做？（）
A.向法律部门寻求如何继续的意见。
B.确保向客户转让可交付成果的所有权。
C.确保所有相关文档已更新。
D.与供应商B协商提供分包商服务。
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单项选择题
在与相关方召开的批准会上，另一名之前没有提供意见的相关方，质疑项目基准的有效性。在冗长的讨论之后，很明显无法获得最后批准。项目经理应该采取的适当措施是什么？（）
A.说明项目基准的详细情况，并从计划过程开始评估意见数据
B.向相关方解释在该阶段无法考虑这个意见的原因
C.让相关方提出变更请求评估新的情况
D.坚持获得项目计划批准，并在后续阶段对新意见开展调整 -
单项选择题
项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用什么？（）
A.定性风险分析
B.风险审计
C.风险再评估
D.风险分类 -
单项选择题
项目经理最有可能面临的人员问题发生在什么时候？（）
A.提交项目报告时
B.客户来访期间
C.项目交界点上
D.设计审核会议期间
