单项选择题
项目落后于进度，并超出预算。开发和质量保证团队已经报告了大量缺陷。项目经理应更新哪一项内容？（）
A.问题日志
B.验收标准
C.项目管理计划
D.风险登记册
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单项选择题
项目团队负责制造10，000个小零件。基于集中检查500个零件的批次质量是控制质量工具哪一种的实例？（）
A.质量审计
B.帕累托原则
C.统计抽样
D.检查 -
单项选择题
成功的项目沟通管理始于下列哪一步？（）
A.发布信息
B.识别利害关系者
C.管理利害关系者期望
D.规划沟通 -
单项选择题
项目经理开始一个新项目，获得一份报告，显示在上一个项目中发生的采购相关失败情况，这份报告是出自：（）
A.采购审计
B.记录管理系统
C.归档合同
D.协商解决
