案例分析题原福特公司总裁李·雅科卡（LeeIacocca）曾有过这样一段论述，他说：“不管教科书上怎么说，企业中大多数的重大决策是由个人做出的，而不是由委员会做出的。”他的理由是：“你可以瞄准一只野鸭子，并使它处于猎枪的瞄准线上，但野鸭子随时都在移动。为了击中目标你必须移动你的枪才行。但面对一项重要决策，委员会未必总是能够对迅速变化的事件做出那样迅速的反应。等委员会准备好要射击时，野鸭子已经飞走了。”“不停的运动和变化构成了生活的全部内容。世界并不总是停下来等你”，因此，“我的方针一向是，决策之前充分发扬民主，然后我便成了无情的统帅。我说：好了，你们的意见我都听见了，现在听我说，我们要做些什么。” 根据上述描述，试运用管理学理论加以分析

你认为雅科卡是个秉持何种决策风格的企业家？