单项选择题
案例分析题
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工之间的薪酬差别也不大,并且呈现出“干多干少一个样”的状况。
改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制,引入各种绩效奖励计划。目前,公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外,还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。
Y寿险公司内部对于是否实施员工持股计划,也同样存在一些不同意见。下面的观点中,正确的是()。
①员工持股计划有助于员工关心企业的长期绩效和经营结果
②员工持股计划实际上使员工也需要承担一部分企业经营的风险
③在企业人力资源管理水平很差的情况下,员工持股计划也能显著激发员工工作热情
④员工持股计划的主要目的在于使企业和员工之间形成一种长期雇佣关系
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
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单项选择题
常见的群体绩效奖励计划有()。 ①利润分享计划 ②收益分享计划 ③差别计件工资制 ④成功分享计划
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④ -
单项选择题
在绩效奖励计划的问题上,Y公司人力资源部门内部还存在一定的争论。下面的观点中,正确的是():①绩效奖励计划中的绩效只能是个人绩效;②绩效奖励计划应以公平、客观的绩效评价为基础;③计件工资是一种常见的个人绩效奖励计划;④针对管理者的利润分红也是一种绩效奖励计划。
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④ -
单项选择题
如果Y寿险公司需要向员工们解释推行绩效奖励计划的意义,则可以引用的理由包括(): ①有助于减少管理人员的工作量; ②有利于吸引大家对组织战略的关注; ③有利于保持薪酬的灵活性; ④有利于组织绩效的改善。
A.①②③
B.①③④
C.①②④
D.②③④
