单项选择题
在一个施工项目中途，外包施工工人因为工资方面的纠纷罢工，这将影响项目进度。项目经理应使用下列哪一项来评估这些情况下的项目进度计划可行性？（）
A.假设情景分析
B.参数估算
C.卖方投标分析
D.类比估算
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单项选择题
项目团队拥有从各个研讨会、焦点小组和头脑风暴会议收集的大量数据。他们很高兴能利用这些数据为项目创建一个创新产品。项目团队如何才能确保范围与产品需求挂钩？（）
A.制作一份背景图作为参考
B.制作原型进行业务批准
C.制定产品需求基准
D.起草一份需求跟踪矩阵 -
单项选择题
项目已启动。发生重大变更，导致进一步更为详细的项目管理计划。这个过程称作什么？（）
A.定义范围
B.项目控制
C.滚动式规则
D.项目变更管理 -
单项选择题
在项目早期阶段，项目经理意识到项目预算取决于原材料的价格。项目经理下一步该怎么做？（）
A.更新范围说明书
B.在价格上涨之前采购原材料
C.更新风险登记册
D.要求变更请求
