单项选择题
项目经理被聘用来修复多个软件产品的问题,项目经理收集了上一年问题相关信息,并将这一信息提交给高级管理层决定优先级。由于应用程序和问题的数量,几个项目都将由此产生。若要项目列表决定优先顺序,高级管理层下一步应该怎么做?()
A.审查每个项目的高层次风险
B.评估每个项目的财务回报
C.创建石川图,确定问题原因
D.审查和分析不同的项目章程
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单项选择题
由于收集数据的信息系统不稳定,导致项目延期。项目经理制定了一项新策略,在不增加预算的情况下,弥补失去的时间,由于这项策略之前只用过一次,项目经理将其识别为一项重大风险,下列哪份文件应更新?()
A.项目管理计划和问题日志
B.风险管理和干系人管理计划
C.变更管理和成本管理计划
D.风险登记册和进度管理计划 -
单项选择题
在项目实施阶段,项目经理必须沟通范围变更,并获得跨国关键干系人的批准。项目经理应采用下列哪一种沟通方法?()
A.推式沟通
B.交互式沟通
C.干系人沟通
D.拉式沟通 -
单项选择题
项目团队由十名团队成员组成。由于范围增加,后续又增加了两名团队成员。那么增加了多少个沟通渠道?()
A.20
B.21
C.23
D.24
