单项选择题
在开发的最后一天，软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能将导致延期。由于测试时间有限，软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案？（）
A.妥协/调解
B.合作/解决问题
C.缓解/包容
D.强迫/命令
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单项选择题
项目经理被聘用来修复多个软件产品的问题，项目经理收集了上一年问题相关信息，并将这一信息提交给高级管理层决定优先级。由于应用程序和问题的数量，几个项目都将由此产生。若要项目列表决定优先顺序，高级管理层下一步应该怎么做？（）
A.审查每个项目的高层次风险
B.评估每个项目的财务回报
C.创建石川图，确定问题原因
D.审查和分析不同的项目章程 -
单项选择题
由于收集数据的信息系统不稳定，导致项目延期。项目经理制定了一项新策略，在不增加预算的情况下，弥补失去的时间，由于这项策略之前只用过一次，项目经理将其识别为一项重大风险，下列哪份文件应更新？（）
A.项目管理计划和问题日志
B.风险管理和干系人管理计划
C.变更管理和成本管理计划
D.风险登记册和进度管理计划 -
单项选择题
在项目实施阶段，项目经理必须沟通范围变更，并获得跨国关键干系人的批准。项目经理应采用下列哪一种沟通方法？（）
A.推式沟通
B.交互式沟通
C.干系人沟通
D.拉式沟通
