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单项选择题

案例分析题

某市星级宾馆由A公司总承包承建,各专业分包单均纳入其质量管理体系,但未做经常性培训,也不作日常的运行检查。工程完工,正式开业迎客前,A公司邀请若干名相关专家,协助A公司对工程质量及相关资料进行全面检查,准备整改后申报当地的工程质量奖项。经现场检查,屋面、客房、地下室机房等安装工程质量符合标准,大堂、墙地面均华丽质优,唯独专业配合施工的平顶上的机电末端设备布置无序凌乱,破坏了建筑原有艺术风格,有必要进行返工重做,否则评奖会成问题。于是在查审相关资料时,专门查验了有关质量控制文件,发现平顶上设备安装要先放样,召集土建、安装、装修共同协调确认后,才能开孔留洞进行施工,而且明确说明这个控制点属于停止点。但查阅有关记录,无关于协调确认的记载。

虽然质量控制文件有规定,平顶上安装部件要协调确认,但实际上未执行,在技术上的性质属于()

    A.违反了管理规律所导致的质量问题,只要按规定的顺序办理,就可以避免此类事故的发生
    B.违反了组织技术规律所导致的质量问题,只要按规定的顺序办理,就可以避免此类事故的发生
    C.违反了工艺技术规律所导致的质量问题,只要按规定的顺序办理,就可以避免此类事故的发生
    D.违反了程序规律所导致的质量问题,只要按规定的顺序办理,就可以避免此类事故的发生

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