单项选择题
启动了一个项目以解决一家大型在线零售商的服务台客户满意度低下的问题。你和你的团队正在考虑的方案包括：对计算机系统和软件程序进行升级，增加额外的服务台员工，以及改进服务台培训。你意识到这些变更的影响将很难衡量，并且你发现团队已识别的风险和应对的确切成本影响很难评估。你应该依据什么进行评估？（）
A.定量基础
B.数值基础
C.定性基础
D.经济基础
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单项选择题
你在你的项目中识别了几个风险，可能需要为此而购买保险。你公司使用的保险公司报价合理，你的分析显示，在这些情况下，购买保险作为应急计划是有意义的。你的组织具有较低的风险临界值，但希望管控好成本，因为该项目产品的利润率很低。购买保险的策略最好被认为是风险的一个什么例子？（）
A.上报
B.转移
C.接受
D.规避 -
单项选择题
一位新的项目经理开始着手她的第一个项目。她计划利用她的培训来执行许多风险识别方法。她意识到，一些已识别的风险将在整个项目中得到管理，而其他的风险则被认为不够重要而不去处理。她意识到风险管理在整个项目中都在进行，随着新的风险可能被识别，风险评级可能发生变化，项目本身也可能发生变化。她意识到，以下这些都是风险管理的常见结果，除了：（）
A.签订合同条款和条件
B.项目管理计划变更
C.沟通管理计划变更
D.项目章程变更 -
单项选择题
确定风险临界值用来帮助：（）
A.团队对项目风险进行排序
B.项目经理评估项目
C.团队安排项目进度
D.管理层知道其他经理将在项目中扮演什么样的角色
