单项选择题
一位新的项目经理开始着手她的第一个项目。她计划利用她的培训来执行许多风险识别方法。她意识到，一些已识别的风险将在整个项目中得到管理，而其他的风险则被认为不够重要而不去处理。她意识到风险管理在整个项目中都在进行，随着新的风险可能被识别，风险评级可能发生变化，项目本身也可能发生变化。她意识到，以下这些都是风险管理的常见结果，除了：（）
A.签订合同条款和条件
B.项目管理计划变更
C.沟通管理计划变更
D.项目章程变更
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单项选择题
确定风险临界值用来帮助：（）
A.团队对项目风险进行排序
B.项目经理评估项目
C.团队安排项目进度
D.管理层知道其他经理将在项目中扮演什么样的角色 -
单项选择题
你正在从事一项新的技术升级项目，这被认为是未来业务增长的关键。由于项目的关键特质，你认识到实施全面风险管理的重要性，并且你希望确保在开始之前已经考虑了所有相关的项目信息。以下总是风险管理过程的输入，除了：（）
A.历史信息
B.经验教训
C.工作分解结构
D.项目状态报告 -
单项选择题
你正在迭代完成项目管理计划，并将与发起人会面以获得批准。最近的一些项目出现了一些问题，因为项目开始得很快，人们认为会有一些挑战。你知道发起人想保证这个项目不会有类似的问题。为了交付更好的结果，你评估了方法并规划了项目，包括你将如何管理风险。在你的观察清单里有一些轻微风险。对于这些风险，如果要做些什么，我们应该怎么做？（）
A.记录它们在其他项目中的历史用途
B.在项目监控过程中对它们进行记录和再审视
C.记录并放在一边，因为它们已经包含在你的应急计划中
D.记录并将它们交给客户
