在麦金西对战略规划系统发展的四个阶段中第三个阶段的主要特征是（）

A.战略不总是获得超过平均水平利润的关键。
B.任何在财政年度内能获得较好财政回报的行业都宜于多样化。
C.建立股东价值的最重要标准是用强大的财政资产来获取业务。
D.可获得的最佳的公司是那些具有吸引力的财政资源而不是那些有吸引力的战略。

A.使达到绩效目标的费用成为整体报偿奖金的一个主要部分。
B.仅对经理人员运用激励计划（员工一般不包括在内）。
C.有一个外部的工资和薪金专家指导这个制度的实施，以便做到公平公正。
D.把激励的依据建立在团队而非个人的表现上。

A.通常是建设组织过程中的最后一步。
B.在职能组织结构中要比其在分权生产的组织结构中更加重要。
C.在高速增长的时期内要比在危机时刻或经营好转阶段中更加重要。
D.通常是战略实施所必须进行的第一步（或者至少是较早进行的一个环节）。