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单项选择题
在流程改进项目中，供应经理准备开展根源分析，确定目前遇到的问题的来源。下列哪个工具对此项工作最无效？（）
A.利益相关方分析
B.凯普纳特里戈分析
C.六西格玛分析
D.风险矩阵分析 -
单项选择题
在新产品加大产量阶段，供应管理部门最可能负责在下列哪个方面创造增值？（）
A.预测
B.进货物流和收货
C.供应商能力研究
D.供应管理人员配置 -
单项选择题
一家环保服务公司正在计划向酒店和餐厅推出新的床单洗涤服务，该服务可以降低床单的过敏原。该公司的供应经理从规划阶段就参与这项新服务，并一直密切监督整个过程，确保实施按计划进行。在供应经理执行的下列任务中，哪一项最不可能是由新服务驱动的？（）
A.修改发货分类，体现不断变化的产品和物料需求
B.确定培训资源，确保所有员工了解新要求
C.确保设备的保修和维护能够支持不断增加的需求
D.与物流和仓库部门协商将新旧清洗耗材分离开来的需求
