单项选择题
组织中所有主要部门的经理通力合作，寻找最大限度减少非增值活动的途径，利用更多的资源开展为继续成功提供最佳机会的工作。该团队正在利用下列哪一类根源分析？（）
A.业务案例
B.凯普纳特里戈合理流程
C.六西格玛流程
D.SWOT（优势、弱势、机会、威胁）
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单项选择题
下列哪一项指的是，组建一个项目管理团队，体现部门成员和项目经理共同承担的项目角色、责任和权限？（）
A.职能
B.凯普纳特里戈
C.矩阵
D.项目化 -
单项选择题
在流程改进项目中，供应经理准备开展根源分析，确定目前遇到的问题的来源。下列哪个工具对此项工作最无效？（）
A.利益相关方分析
B.凯普纳特里戈分析
C.六西格玛分析
D.风险矩阵分析 -
单项选择题
在新产品加大产量阶段，供应管理部门最可能负责在下列哪个方面创造增值？（）
A.预测
B.进货物流和收货
C.供应商能力研究
D.供应管理人员配置
