你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体，对当地居民有危害。他们威胁要将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子：（）

A.成本计划
B.资源管理计划
C.工作说明书
D.工作分解结构

A.为未计划的项目范围和成本变更而储备的预算。
B.为掩盖较差的业绩而储备的预算
C.为未计划但是可能由于风险登记册中登记风险成真而潜在要求的变更而储备的预算。
D.为支付批准变更所产生的超支费用而储备的预算。

A.向项目发起人通知范围变更。
B.接受变更请求并更新项目范围。
C.向变更控制委员会提交变更请求。
D.创建变更管理计划。