单项选择题
在项目执行过程中,一个团队成员正在与供应商进行协调时,识别到一个不在风险登记册中的风险。看起来你从供应商订购的重型设备比预期的要大,而且它们可能无法全部装进团队租用的在需要设备之前用于存放的仓库。你应该怎么做?()
A.获得关于团队成员如何识别风险的进一步信息,因为你们已经进行了详细的分析,但没有识别该风险
B.忽略该风险,因为风险是在项目规划时确定的
C.向客户告知该风险
D.分析该风险
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单项选择题
某项目的成本绩效指数CPI为0.6,进度绩效指数SPI为0.71。该项目有625个工作包,将在四年期间完成。团队成员缺乏经验,并且项目没有得到一点点支持来妥善规划。下列哪一项是最好要做的事情?()
A.更新风险识别和分析
B.花更多的时间改进成本估算
C.删除尽可能多的工作包
D.重新制定责任分配矩阵 -
单项选择题
在系统开发项目接近收尾时,发现一个之前未识别的风险。这可能会对项目的整体交付能力有潜在影响。下一步应该做什么?()
A.提醒项目发起人对成本、范围或进度的潜在影响
B.给风险定性
C.通过制定风险应对计划来减轻风险
D.制定权变措施 -
单项选择题
你希望在团队的风险燃尽图的顶线看到什么趋势?()
A.可靠且持续的上升趋势
B.稳定的、累积的下降趋势
C.尽可能快的迅速下降的趋势
D.只有轻微上下波动的稳定状态
