单项选择题
你是一个敏捷从业人员，你的角色是scrum教练。你的团队在召开一个回顾会议。你的职责是什么？（）
A.观察团队识别改进点，并创建一个计划来实现改进，另外帮助团队成员了解他们在会议中的角色。
B.随时准备好回答项目团队有关Scrum规则的问题。
C.参与识别改进点，并创建一个计划来实现改进，另外帮助团队成员了解他们在会议中的角色。
D.帮助团队了解利益相关者的需要，并代表他们的观点。
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单项选择题
一个技术问题有两种可行的方案，你的团队可以在这二者中做出选择。一种方案使用加密，但运行速度较慢，另一种方案不使用加密，可以更快地运行。要在这两种方案中做出选择，最好的办法是什么？（）
A.选择更快的那个方案。
B.使用一个Spike解决方案来确定哪一种方法可行。
C.选择更安全的那个方案。
D.从利益相关者获取相关的非功能需求。 -
单项选择题
你是团队中的一个敏捷从业人员，你的团队正在使用看板改善流程。你会用哪个指标度量改善工作的有效性，另外如何可视化显示这些数据？（）
A.使用一个资源直方图可视化显示项目过程中的资源分配。
B.使用一个燃尽图可视化显示速度和每天完成的故事点。
C.使用一个价值流图可视化显示工作时间和等待时间。
D.使用—个累积流图可视化显示到达率、交付时间和在制品（进行中的工作）。 -
单项选择题
以下哪—项对于营建一个有效的团队环境没有帮助？（）
A.关注回顾会议，并尽可能地做出贡献。
B.清楚地指出犯错误是很正常的。
C.团队成员对一个方法有分歧时，提出有建设性的观点。
D.非常注意遵守公司关于项目开发的所有基本规则。
