单项选择题
在项目期间，项目经理收到需要交付新需求的通知，项目经理还了解到两名资源将从项目离开，从而影响到进度。为了评价这些变更和风险对项目执行的影响，项目经理应查阅哪一份文件？（）
A.项目管理计划
B.工作分解结构
C.资源进度计划
D.变更管理计划
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单项选择题
在审查一份测试计划后，项目经理确定预算不足以执行该计划。哪一项有助于平衡成本制约因素和质量目标？（）
A.风险登记册
B.鱼骨图
C.优先顺序矩阵
D.控制图 -
单项选择题
在公司迁址到一个新数据中心期间，一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长，将需要S$48万的额外资源。由于项目经理之前已将此识别为一个风险，应使用什么工具来确定应急储备足以涵盖成本？（）
A.状态会议
B.储备分析
C.风险再评估
D.技术绩效测量 -
单项选择题
项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3000美元。挣值分析显示下列哪一项？（）
A.有利：项目的执行效率比计划高
B.不利：项目的执行效率比计划低
C.有利：项目提前于进度
D.不利：项目落后于进度
