单项选择题
项目团队成员更新了项目任务状态，并发现项目落后于进度。项目经理应使用下列哪一项来评价状态更新对原始基准的影响？（）
A.工作绩效信息
B.资源平衡
C.PERT
D.假设情景分析
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单项选择题
买方和卖方签署了一份合同工作说明书。卖方按合同规定完成工作，然而，买方却对工作结果不满意。合同的状态是什么？（）
A.未完成
B.放弃
C.完成
D.无效 -
单项选择题
在安装新软件期间，项目经理发现执行一项特定功能所需的时间不被客户接受。项目经理收集了该功能时间的10个测量值，其中两个高于平均值，两个在平均值上，五个低于平均值，还有一个大于建议的限值。根据这些测量值，项目经理可以确定出该功能相关的什么结果？（）
A.需要更改语气限值，以满足创建报价时所花的最多时间
B.处于控制当中，因为10个创建时间中有9个处于预期限值范围内
C.失控
D.平均值需要重新计算 -
单项选择题
公司推出一个新的项目，项目团队创建了项目范围说明书。应包含下列哪一项确保拥有简明扼要的范围？（）
A.工作分解结构（WBS）要素、目标和风险
B.可交付成果、假设和约束条件
C.干系人、需求和发起人
D.目标、时间线和预算
