单项选择题
在你管理的敏捷项目中，处理知识分享的最好方式是什么？（）
A.如果可能，鼓励团队成员分享他们感兴趣的知识
B.给予团队许多工具和分享知识的机会
C.如果在迭代结束时还有时间，促成一次团队会议
D.确保团队定期举行站会
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单项选择题
项目经理无意中听到两个干系人之间的对话，他们正在讨论项目对他们自己部门的影响有多不高兴。干系人A问项目是否准时，干系人B回答SPI是1.05。干系人A问干系人B项目经理是否知道他所关心的问题，干系人B回答说他不确定。项目经理最好做什么？（）
A.确保项目干系人知道项目经理偷听到了，再让他们以书面形式向项目经理提出任何问题
B.向所有干系人做一次对项目状态的介绍
C.给两个干系人发送一份问题日志副本，并征求其他意见
D.安排一次与两个干系人的会议，让他们说出自己关心的问题 -
单项选择题
一个团队成员正在参观一家供应商的制造工厂。在项目经理给团队成员打任何电话时，下列哪一项是最重要的？（）
A.要求团队成员重复项目经理所说的话
B.审查所有干系人的联系信息列表
C.要求团队成员寻找变更请求
D.审查即将召开的会议日程 -
单项选择题
让你的敏捷团队与其他项目干系人分享进度的最佳方法是什么？（）
A.信息辐射源
B.备忘录
C.每日站会
D.回顾会议
