某个供应管理部门的五年指标是，每年较上一年同期节省至少3%。该部门最近完成了一项非常激进的多年计划，降低了所采购商品和服务的成本，因此要求供应商在此事作出进一步让步不可行。因此，创造力和内部客户支持将成为实现成本节省的关键。鉴于这种情况，以下哪项是实现此目标的最佳方法（）

A.证明员工是可信的
B.制定业务计划
C.给内部客户授权
D.建立联合责任