单项选择题
一个Scrum团队在计划他们的第4个sprint。之前sprint中有分歧的团队成员现在开始有了共识，之前的冲突也逐步被合作精神所取代。以下哪一项最准确地描述了这个团队？（）
A.团队正处在规范阶段，需要教练式管理
B.团队正处在震荡阶段，需要指导式管理
C.团队正处在震荡阶段，需要教练式管理
D.团队正处在规范阶段，需要支持式管理
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单项选择题
在对可交付产品的审查中，多个团队成员识别出软件质量的一个问题，这可能增加整个项目的成本。要明确团队接下来采取哪些步骤，最好的方法是什么？（）
A.重构代码
B.召开一个回顾会议
C.使用一个鱼骨图
D.限制在制品 -
单项选择题
一个敏捷从业人员正在参加一个每日Scrum站会。人们希望她报告scrum教练分配给她的任务的状态。如何最好地描述这种情况？（）
A.这个团队不是自组织的
B.这个团队是自组织的
C.这个敏捷从业人员作为一个团队领导人
D.Scrum教练展示了服务型领导力 -
单项选择题
一个高管正在组建一个委员会来决定全公司使用的方法论。你被邀请到这个委员会演讲。你要怎么做？（）
A.在委员会开会的地方放一个信息辐射器。
B.展示以前的Scrum项目如何使组织更有效、更高效。
C.解释瀑布方法论很糟糕，而敏捷方法论很好。
D.坚持组织遵循Scrum，因为这是一个行业最佳实践。
