单项选择题
项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析。风险经理应该提交什么？ ()
A.蒙特卡洛累积图
B.风险重新评估
C.概率和影响矩阵
D.根据概率和影响等级来识别风险
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单项选择题
项目经理希望监控项目质量保证的有效性。要做到这一点，他们应该实施哪项工具和技术？（）
A.质量矩阵
B.质量分析
C.质量控制
D.质量审计 -
单项选择题
项目经理与主题专家(SME)一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最可能花45小时完成。但是，在项目团队会议上，相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动能够在32小时内完成。项目经理应该怎么估算这项活动？ ()
A.32小时
B.45小时
C.47小时
D.70小时 -
单项选择题
项目经理被批准执行一个价值1200万美元为期三年的项目，6个月后，25%项目已完成，项目团队开支为400万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后，下一步应该做什么？（）
A.要求更多资金
B.执行偏差分析
C.制定绩效预测
D.提交变更请求
