单项选择题
一家公司正在执行一个关键项目，而该项目可能极大影响到公司的收入。首席执行官非常关注项目成功，并承诺分配所有必要资源。该首席执行官的参与程度应如何分类？（）
A.管理
B.领导
C.参与
D.支持
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单项选择题
在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？（）
A.寻求赞誉者
B.阻挡者
C.攻击者
D.独断者 -
单项选择题
项目A已经交付给客户A，而且开始开展收尾活动。项目团队将会转到客户B的项目上工作。销售经理要求项目经理提供项目A的售后支持。项目经理应执行下列哪一项？（）
A.将项目团队转移到项目B上，开始新的启动活动.
B.建议销售经理获得新的资源
C.确保项目A的特定知识已获收集，并移交组织
D.拒绝销售经理的请求，并查阅合同 -
单项选择题
项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析。风险经理应该提交什么？ ()
A.蒙特卡洛累积图
B.风险重新评估
C.概率和影响矩阵
D.根据概率和影响等级来识别风险
