单项选择题
项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理可以使用如下各项作为工具，除了（）。
A.头脑风暴
B.项目管理计划
C.专家判断
D.引导
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单项选择题
由于一个施工项目的相关方数量异常之多，因此在初始规划阶段起草若干职能要求，项目经理应该关注什么方法？（）
A.需求管理计划
B.变更管理计划
C.组织过程资产
D.资源管理计划 -
单项选择题
项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？（）
A.审查问题日志
B.更新风险登记册
C.取消一些非关键测试
D.压缩进度计划 -
单项选择题
项目经理定义项目范围后，团队成员对项目需求表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险，并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做？（）
A.忽略该请求，并指示团队保持己定义的范围
B.与团队成员召开引导式研讨会
C.要求团队成员创建一份亲和图
D.要求团队成员召开头脑风暴会议
