单项选择题
项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（）
A.修订项目管理计划
B.修订质量管理计划
C.执行根本原因分析
D.控制质量测量指标
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单项选择题
项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理可以使用如下各项作为工具，除了（）。
A.头脑风暴
B.项目管理计划
C.专家判断
D.引导 -
单项选择题
由于一个施工项目的相关方数量异常之多，因此在初始规划阶段起草若干职能要求，项目经理应该关注什么方法？（）
A.需求管理计划
B.变更管理计划
C.组织过程资产
D.资源管理计划 -
单项选择题
项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？（）
A.审查问题日志
B.更新风险登记册
C.取消一些非关键测试
D.压缩进度计划
