多项选择题
工程咨询项目经理的种类包括（）。
A.多阶段组合的项目经理
B.项目实施阶段与竣工阶段的项目经理
C.项目保修阶段的项目经理
D.项目准备阶段的项目经理
E.项目策划与决策阶段的项目经理
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多项选择题
矩阵式组织结构的优点有（）。
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题 -
多项选择题
工程项目范围确认的依据包括（）。
A.项目批准文件
B.完成的可交付成果
C.评价报告
D.项目合同文件
E.工作分解结构 -
多项选择题
实现工程项目有效沟通的途径有（）。
A.提高接收者沟通的语言能力和心理水平
B.注重信息传递的及时性、准确性
C.坚持目标统一的原则
D.设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛
E.建立沟通的反馈机制
