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单项选择题

案例分析题为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理论以及领导—成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅.很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

路径—目标理论的提出者是()。

    A.罗伯特•豪斯
    B.伯恩斯
    C.麦克格雷斯
    D.布莱克

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    实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会()。

    A.提高奖金在整体薪酬中所占的比例
    B.实施高于市场水平的基本薪酬
    C.使薪酬水平不超过竞争对手
    D.追求效率最大化、成本最小化
    E.对于创新给予足够的报酬和奖励

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    关于领导—成员交换理论的陈述,正确的有()。

    A.领导对团体内的成员同样对待
    B.领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”
    C.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威
    D.领导者和下属两者都作为个体.通过团体进行反馈
    E.领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变

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    矩阵组织形式的优点包括()。

    A.有利于减轻高层管理人员的负担
    B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
    C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
    D.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
    E.有利于加强各职能部门之间的协作配合

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