单项选择题
为保证下一次项目交付，两个项目团队在相同的时间范围内需要相同的关键资源。项目经理首先应该做什么？（）
A.通知客户将延迟交付 B.通知资源加班工作完成两项活动 C.审查人力资源管理计划并联系一家首选顾问公司 D.与两名团队领导安排一次联合问题解决会议，确定可能的行动
单项选择题 在实施一个施工项目中途，供应商未能交付水泥，这危及项目的进度计划。施工团队领导要求项目经理实施应急计划。项目经理应该采取什么措施？（）
单项选择题 公司的项目A目前符合进度并在预算之内。但是总经理希望抓住新的业务机会，要求启动项目B。为了按时交付项目B，项目A的大部分资源必须转移到项目B。项目经理下一步该怎么做？（）
单项选择题 项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项？（）
