单项选择题
在实施一个施工项目中途，供应商未能交付水泥，这危及项目的进度计划。施工团队领导要求项目经理实施应急计划。项目经理应该采取什么措施？（）
A.通知项目干系人发生该风险 B.实施权变措施 C.查阅风险登记册 D.与团队头脑风暴
单项选择题 公司的项目A目前符合进度并在预算之内。但是总经理希望抓住新的业务机会，要求启动项目B。为了按时交付项目B，项目A的大部分资源必须转移到项目B。项目经理下一步该怎么做？（）
单项选择题 项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项？（）
单项选择题 一个全球性项目拥有分布多个地点的项目团队，对整个项目管理计划没有可加性，包括里程碑和项目期望。在项目期间，项目经理意识到这是个错误，且所有信息应与所有项目团队分享，无论所在位置在哪。项目经理应在何时与项目团队共享信息？（）
