单项选择题
一个利益相关者在sprint进行到一半的时候召开一个会议，解释说由于业务优先级的一个变化，有一个待办列表项已经不再需要了。团队处理这种情况的最佳办法是什么？（）
A.产品负责人和利益相关者在sprint评事会议上向团队说明这个变化。B.产品负责人与团队一起从sprint待办列表删除那一项，团队在sprint结束时交付他们完成的所有其他可用的软件。C.产品负责人从sprint待办列表删除那一项，并延长sprint的结束日期以适应计划的改变。D.产品负责人取消这个sprint，团队开始计划一个新sprint。
单项选择题 一家公司采用严格的瀑布流程，公司的一个软件团队在努力解决工程问题，这些问题导致他们构建的特性不能充分满足用户的需求。团队该如何处理这种情况？（）
单项选择题 在团队空间中沟通进展最有效的方法是什么？（）
单项选择题 你听到两个高管在讨论全公司范围的一个问题，软件团队总是推迟交付软件，而且软件总是不能交付太多价值。处理这种情况的最佳方法是什么？（）
