单项选择题
某公司在产品开发中使用敏捷原则，完成一个阶段之后，发生一次大规模的经济危机，可能影响产品的可行性，敏捷项目管理师应怎么做？（）
A.加快开发以减少产品流向市场的时间B.向项目发起人建议取消产品C.与项目发起人一起重新审阅计划，确保优先级功能仍然适用D.延迟项目，直到经济危机的后果明朗化
单项选择题 作为Scrum master，你怎么确保回顾会议中的目标实现？（）
单项选择题 一名敏捷项目经理正在规划项目的初始范围和估算进度计划和成本规模，团队将用看板方法控制工作，团队将使用哪些指标来评估团队绩效？（）
单项选择题 如果你是一个敏捷的项目经理，项目成功的最好标准是什么？（）
