单项选择题
一个项目由于质量和进度问题被取消了。此外，竞争对手刚刚发布了一个类似产品。项目经理被分配管理一个具有固定期限要求的新项目。项目经理应该怎么做，来确保不会再次发生同样的问题？（）
A.开展绩效审查，并应用纠正措施 B.使用之前项目最终报告中提供的信息 C.对工作分解结构应用滚动式规划 D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务
单项选择题 在项目启动期间，下列哪一种方法将需要最长的执行时间？（）
单项选择题 一家医院希望实施一个病历系统。一家顾问公司的项目经理将制作项目章程。项目经理需要下列哪一项来制作项目章程？（）
单项选择题 项目经理识别出可能对一个战略项目目标产生负面影响的多个问题。项目经理下一步该怎么做？（）
