单项选择题
一个组织正在开始一个大型的、首个这种类型的项目。项目经理与相关方召开会议，以识别潜在存在的项目问题。项目经理应该使用什么工具和技术来改进会议的结果？（）
A.头脑风暴、核对单和访谈 B.头脑风暴、因果图和流程图 C.头脑风暴、风险分类和专家判断 D.头脑风暴、影响图以及优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析
单项选择题 项目发起人指出，最终产品不能反映出让公司差异化的附加价值，项目经理下一步应该怎么做？（）
单项选择题 项目经理正在规划一个项目。为确保项目成功，项目经理审查了同一公司管理的一个失败项目的历史信息。项目经理应该使用什么工具或技术来确保项目成功？（）
单项选择题 在项目开发阶段，职能经理被调到另一个部分，不再参与项目。项目经理首先应该做什么？（）
