单项选择题
在项目启动大会上,首席执行官(CEO)提出的变更将会影响项目范围。项目经理应如何响应?()
A.通知CEO项目团队将调查所提议变更的影响 B.通知CEO范围已最终确定,无法变更 C.按CEO请求接受变更 D.在项目实施阶段考虑CEO的变更
单项选择题 项目接近完工,但另需$120,000美元来完成该项目。虽然该项目已经花费$100万美元,出于各种情况,项目发起人要求项目经理停止该项目。在这种情况下,实际成本为:()
单项选择题 公司的一项关键计划正在进行规划阶段。团队制定项目管理计划的基准,并且已经准备好执行项目。项目经理下一步该怎么做?()
单项选择题 项目提前结束。若要记录完成的工作量,项目经理下一步应该怎么做?()