单项选择题
一个敏捷从业人员在与一个开发商合作实现一个重要的产品特性。这个开发商在早期的迭代中处理了低优先级的特性，而忽略了更高优先级的特性，这让这个从业人员很担心。处理这种情况的最佳方法是什么？（）
A.这个从业人员在下一个每日站会上提出这个问题B.这个从业人员在下一个迭代计划会议上提出这个问题C.通过这个从业人员与开发商的协作最大化可交付产品的价值D.这个从业人员把高优先级的项移到待办列表中
单项选择题 一个Scrum团队声称是组织的。这是什么意思？（）
单项选择题 一个敏捷团队正在完成他们的第2个迭代。一些团队成员的分歧已经开始演变成争执，甚至有一个团队成员最近批评另一个成员推卸责任。如何最好地描述这个团队？（）
单项选择题 你是一个敏捷从业人员，与多个企业利益相关者直接合作。其中一个利益相关者提出了一个经证明很难实现的需求。多个团队成员已经开会提出了这个需求的一个代替方案，这个方案实现成本要低得多。你要如何处理这种情况？（）
