问答题
费利克斯是环保解决方案的首席运营官，这家大型咨询公司以其多样化的劳动力为傲。过去的一年中，经济增长的业务量显著增加，而大多数员工不得不付出额外的努力才能完成所有的工作。由于demotivated的压力，许多员工都感到很紧张，费利克斯宣布组织范围内的薪资上调20%，并增加了整个董事会薪资的绩效。然而，即使在搬家之后，许多员工也表现出不满的迹象，一些人退出了公司。费利克斯的动机方法有什么缺陷？
费利克斯犯了错误，认为薪酬是所有员工在环保解决方案中最重要的激励因素。为了在今天的劳动力中发挥最大的动力，管理者需要在灵......
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问答题 过去几年的经济衰退使雇员在工作不安全、裁员、预算紧张、最低工资或没有加薪、福利削减、没有奖金、以及长时间从事下岗人员的工作等方面遇到了问题。假设你在困难时期是经理，你会如何激励你的员工？
问答题 管理者如何使用职务特征模型（JCM）来设计工作？
问答题 用适当的例子说明工作扩大和工作充实的概念，并分析其在激励员工方面的有效性。
