单项选择题
在项目执行过程中，一位关键相关方要求对范围进行重大修改，以实现更好的价值。项目经理应该怎么做？（）
A.修订项目章程，包含该请求 B.收集数据并提出正式的变更请求 C.拒绝该请求，因为其将影响项目交付 D.请求额外的资源来实施该请求
单项选择题 一个设计团队被分配开发一项新技术，让公司能够符合新的政府规定。应该用什么来收集产品设计属性？（）
单项选择题 作为一个大型组织中关键项目的组成部分，阀门制造业务被外包给第三方。项目经理得知阀门将比预期更早到达且数量更多。项目经理下一步应该怎么做？（）
单项选择题 一个组织正在开始一个大型的、首个这种类型的项目。项目经理与相关方召开会议，以识别潜在存在的项目问题。项目经理应该使用什么工具和技术来改进会议的结果？（）
