单项选择题
一个新Scrum项目上的一名团队成员之前为另一个应用程序提供支持，由于该应用程序存在一些问题，该团队成员的原主管总是向其分配与该项目相关的任务，新项目的Scrum 主管应该怎么做？（）
A.将这个问题添加到风险清单中，一起探讨解决B.允许团队成员完成多项任务，包括现在的工作任务和之前工作中的任务C.给团队成员分配更多的工作任务，让他没有时间完成之前的工作D.给团队成员少分配一些工作任务，让他有时间去处理之前的工作遗留问题
单项选择题 团队已经分成两个独立工作的小组，为同一个问题提供不同的解决方案，敏捷团队领导应该鼓励两个小组如何处理这种情况？（）
单项选择题 在一次不顺利的Sprint评审后，团队怀疑目前流程，此外，产品质量需要审计，敏捷项目管理师决定召开一次Sprint回顾会议，在该回顾会议上，敏捷项目管理师应该怎么做？（）
单项选择题 敏捷团队正处于项目执行中，其中一名项目发起人向产品负责人报告，项目的一个中心部件对用户不重要，团队已经完成该部件的25％，且该部件包含在批准的范围中，属于项目的一个重要部分，产品负责人下一步应该怎么做？（）
