单项选择题
买方和卖方签订一份成本加成本百分比合同。根据项目定义的范围，合同的估算成本为140，000美元，并约定利润为成本的10%。然而，项目并未成功，项目的实际成本为150，000美元。那么给卖方的补偿总额是多少？（）
A.165，000美元 B.150，000美元 C.154，000美元 D.140，000美元
单项选择题 项目经理必须创建项目管理计划。项目范围是要开发一个与市场上已有产品相似的产品。项目经理曾在另一家公司从事过这类产品的开发工作。项目经理下一步该怎么做？（）
单项选择题 为保证下一次项目交付，两个项目团队在相同的时间范围内需要相同的关键资源。项目经理首先应该做什么？（）
单项选择题 在实施一个施工项目中途，供应商未能交付水泥，这危及项目的进度计划。施工团队领导要求项目经理实施应急计划。项目经理应该采取什么措施？（）
