单项选择题
团队领导（team leader）发现团队中的几个绩效缺陷（performance shortcoming.），要提高团队绩效，团队领导应该怎么做？（）
A.与产品负责人一起评审绩效B.使用新信息板，保证沟通过程C.组织一次团队会议，强化对共同目标的承诺D.替换绩效不佳的团队成员
单项选择题 一支敏捷团队组建来执行一个大型项目，为确保成功，管理层为项目分配了14名人员团队，领导注意到经常发生沟通不畅，会议晚开始，以及某些团队成员不积极参与等问题，团队领导应该怎么做？（）
单项选择题 敏捷团队与瀑布团队的区别特征是哪一项？（）
单项选择题 如果敏捷团队生产的可交付成果不满足业务需求，项目干系人应该怎么做？（）
