判断题 一个自然年度内，员工月度考核连续两次货累计三次及以上考核得分在75分一下的，由部门（中心）中层干部对其进行诫勉谈话，制定具体绩效改进计划。

判断题 员工参加社会培训机构的各类取证考核，凡不合格者扣减绩效考核分值10分，再培训的费用由培训者本人承担。

判断题 员工全年考核结果作为下年度培训的依据之一。对全年考核得分在75分以下的员工，下年度将注重强化本岗位能力、知识、工作态度的培训；对全年考核得分在95分及以上的员工，下年度将注重对其进行提高性培训。