要准备制定和完成范围基准的完整工作，需要你已经完成了识别和分析干系人以及收集需求的周密而及时的工作。对范围基准制定的最好描述是其涉及：（）

A.解释每个人都需要加班以完成他们商定的迭代目标
B.推迟所有即将到来的迭代截止日期和下一个发布日期
C.询问团队在周四之前可以完成迭代计划中的多少工作
D.让人力资源部门在紧急情况下从另一个团队中找一个临时替代者

A.控制范围专注于对产品范围进行变更，实施整体变更控制专注于对变更进行整合
B.控制范围专注于控制项目的范围，实施整体变更控制专注于确定范围变更对进度、成本、质量、风险、资源和客户满意度的影响
C.控制范围专注于控制项目的范围，实施整体变更控制专注于对变更进行整合
D.控制范围专注于对产品范围进行变更，实施整体变更控制专注于确定变更对范围、进度、成本、质量、风险、资源和客户满意度的影响

A.它为可交付成果符合规范提供保证，是项目管理计划的输入，也是控制质量的输出
B.它确保可交付成果按时完成，确保客户验收，并显示可交付成果符合规范
C.它确保客户验收，显示可交付成果符合规范，并提供了一个公布不同意见的机会
D.它是控制质量的输出，发生在定义范围之前，并确保客户验收