单项选择题
一个Scrum团队声称是组织的。这是什么意思？（）
A.这个团队一起计划每个sprint，并在最后责任时刻决定各人的任务分配
B.这个团队在每个sprint结束时交付可用的软件，并调整下一个sprint的计划，从而最大化向利益相关者交付的价值
C.这个团队不需要经理，而是依赖scrum教练来提供服务型领导力
D.这个团队只需要逐个sprint做出计划，不会对超出一个sprint最后期限的工作做任何承诺
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
一个敏捷团队正在完成他们的第2个迭代。一些团队成员的分歧已经开始演变成争执，甚至有一个团队成员最近批评另一个成员推卸责任。如何最好地描述这个团队？（）
A.团队正处在震荡阶段，需要指导式管理
B.团队正处在规范阶段，需要支持式管理
C.团队正处在规范阶段，需要教练式管理
D.团队正处在震荡阶段，需要教练式管理 -
单项选择题
你是一个敏捷从业人员，与多个企业利益相关者直接合作。其中一个利益相关者提出了一个经证明很难实现的需求。多个团队成员已经开会提出了这个需求的一个代替方案，这个方案实现成本要低得多。你要如何处理这种情况？（）
A.使用服务型领导力来参与团队工作
B.邀请利益相关者参加下一个每日站会
C.向利益相关者解释团队的这个替代方案
D.向团队解释利益相关者的期望和需求，并协作达成一个解决方案 -
单项选择题
你在开一个sprint计划会议。团队中的两个成员对一个用户故事发生了争执。一个人认为能重用用户界面的已有方面，另一个人则认为需要构建全新的用户界面元素，他们对此无法达成一致意见。团队解决这个问题的最佳方法是什么？（）
A.产品负责人会解决这个冲突，他会确定团队如何解决这个问题
B.团队为计划增加缓冲区，以考虑到这种不确定性
C.Scrum教练会解决这个冲突，他会确定团队如何解决这个问题
D.团队利用协商对特性的具体验收标准达成一致
