单项选择题
你的项目的一个利益相关者指出当前sprint中的一个潜在的严重风险。哪种方法最合适？（）
A.增加时间盒长度。
B.重新估计项目的待办列表。
C.在sprint中包含更少的用户故事。
D.让利益相关者参加每日站会。
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
一个敏捷从业人员需要得到反馈，来确定当前进行的工作和为将来迭代计划的工作是否需要修正。要做到这一点，最好的方法是什么？（）
A.根据工作项价值和风险对待办列表优先级排序。
B.召开每日站会从团队得到反馈。
C.在每个迭代结束时与利益相关者检查。
D.使用一个看板面板可视化工作流。 -
单项选择题
一个敏捷从业人员刚开始一个新项目。团队正在开第一个计划工作的会议。这个从业人员希望这个会能得到什么？（）
A.一个详细的项目计划，显示这个团队如何创建可用的软件。
B.对可交付产品的共同认识，由团队增量式生成的工作单元来定义。
C.信息辐射器，在团队空间大家都可见的地方显示项目进展。
D.一个非正式的项目计划，描述协定和面对面会谈。 -
单项选择题
一个Scrum团队的一个成员每日站会总是迟到。团队要如何处理这种情况？（）
A.让Scrum教练和这个团队成员面对面会谈来讨论这个问题。
B.让产品负责人向利益相关者提出这个问题。
C.召开一个会议协作建立团队规范，其中包括对迟到的惩罚。
D.在下一个回顾会议提出这个问题，并创建一个改善的计划。
