单项选择题
你的XP团队的两个成员在争论哪种工程方法可以得到更好的解决方案。他们得不出结论，这个冲突开始导致一个有负面情绪的环境。如何处理这种情况？（）
A.使用5分投票法确定正确的方法。
B.鼓励他们迈出最小的第一步，开始结对编程寻求支持这两种方法的设计。
C.重构代码并践行持续集成。
D.设置团队基本规则，禁止团队成员之间发生争论。
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单项选择题
一个团队在使用理想时间估计产品待力列表中工作项的规模。这是什么意思？（）
A.团队会确定每个工作项交付的具体日期。
B.团队会估计构建各个工作项所需的实际时间日期，而不考虑速度或中断。
C.团队使用这个团队特特定的单位为各个工作项指定一个相对规模。
D.团队应用一个公式根据各个工作项的复杂性确定它的规模。 -
单项选择题
在一个回顾会议上，一个Scrum团队的多个成员提出项目的一些严重的潜在风险。团队最好如何处理？（）
A.为下一个sprint待办列表增加用户故事来处理所提出了每一个风险。
B.维护一个最新的信息辐射器，显示每个风险的优先级和状态。
C.在最后责任时刻处理各个风险，即延迟到真正成为问题时才采取行动。
D.创建一个风险登记表，并把它增加到项目管理信息系统。 -
单项选择题
利益相关者向个Scrum团队的产品负责人请求sprint期间交付的特性、用户故事和其他项的一个列表。什么团队活动可以用来创建这个信息？（）
A.召开每日Scrum站会
B.召开sprint计划会议
C.完成产品待办列表细化
D.完成sprint回顾会议
