单项选择题
在风险登记册的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么？（）
A.使用管理储备
B.执行定量风险分析
C.执行定性风险分析
D.使用应急储备
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单项选择题
在项目结束时，项目经理报告项目成功，但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准？（）
A.项目测量标准
B.工作分解结构
C.项目范围说明书
D.项目章程 -
单项选择题
一家公司正在执行一个关键项目，而该项目可能极大影响到公司的收入。首席执行官非常关注项目成功，并承诺分配所有必要资源。该首席执行官的参与程度应如何分类？（）
A.管理
B.领导
C.参与
D.支持 -
单项选择题
在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？（）
A.寻求赞誉者
B.阻挡者
C.攻击者
D.独断者
