单项选择题
某个项目到目前为止的实际支出是850，000美元，项目总预算为900，000美元，当前挣值为750，000美元，项目的状态是什么？（）
A.超出预算100，000美元
B.低于预算50，000美元
C.低于预算100，000美元
D.超出预算50，000美元
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单项选择题
在风险登记册的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么？（）
A.使用管理储备
B.执行定量风险分析
C.执行定性风险分析
D.使用应急储备 -
单项选择题
在项目结束时，项目经理报告项目成功，但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准？（）
A.项目测量标准
B.工作分解结构
C.项目范围说明书
D.项目章程 -
单项选择题
一家公司正在执行一个关键项目，而该项目可能极大影响到公司的收入。首席执行官非常关注项目成功，并承诺分配所有必要资源。该首席执行官的参与程度应如何分类？（）
A.管理
B.领导
C.参与
D.支持
