单项选择题
公司计划发布一款新的软件产品。应对市场需求，项目经理组织一次与所有内部项目相关方会议，讨论并整合输入和想法。项目经理执行的是下列哪一项？（）
A.思维导图
B.决策分析
C.亲和图
D.头脑风暴
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单项选择题
在项目执行期间，项目经理发现某个资源未得到充分利用。资源平衡的目的是下列哪一项？（）
A.尽量减小资源负荷的变化
B.尽量增加资源负荷的变化
C.尽量减少资源的负荷
D.尽量增加资源的主动性 -
单项选择题
信息技术（IT）部将开发一个市场营销部的接口程序，IT部经理承诺近期交付接口程序。一名项目经理和技术资源被分配到该项目上。由于项目的高优先级，必须立即开始接口程序的相关工作，项目经理与团队开会讨论，并制作了一份满足近期交付日期的进度计划。在项目经理被分配到项目后，项目经理首先应该做什么？（）
A.制定项目章程
B.识别风险
C.记录沟通管理计划
D.制定项目管理计划 -
单项选择题
在大型项目中，可在不同层次制订责任分配矩阵（RAM）。下列那个选项体现了RAM的层次？（）
A.高层次可定义项目团队中的各小组分别负责WBS中的哪部分工作，而低层次则可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权。
B.低层次仅可以用来指定特定活动的职权级别
C.所有层次都可以用来指定角色，职责以及特定活动的职权级别
D.高层次允许个人查看与其有关的所有活动
