单项选择题
在识别和了解项目风险过程中,项目团队希望通过图形化方式表现风险。这些关键元素包括决策、不确定元素、因果关系和目标。团队应使用哪种类型的风险图解技术?()
A.章程图
B.帕累托图
C.德尔菲图
D.影响图
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单项选择题
项目选择委员必须在项目A和项目B之间做出选择,项目A的投资回报期为21个月,项目B的成本为175000美元,第一年的预期正现金流为75000美元,之后每季度的正现金流为50000美元,项目经理应选择哪一个?()
A.项目A或项目B因为两个项目投资回报期一样
B.项目B因为项目A的投资回报期更长
C.项目A因为项目B的投资回报期更长
D.项目B因为项目B的投资回报期更短 -
单项选择题
项目接近完工,团队成员向项目经理报告一个会影响到重要期限的问题,每周状态报告将在第二天发送主要相关方,项目经理下一步该怎么做?()
A.更新问题日志,通知发起人并使用问题升级流程,问相关方报告可能延迟
B.在下一次状态周报告中通知相关方,与他们讨论可能的解决方案,并请求预算和进度延期
C.核实这个问题是否包含在风险计划中,如不在,则应该将其包含在内,并编制风险减轻计划
D.更新问题日志,将可以帮助解决问题的所有人员包含在内,并与相关方就此问题进行沟通 -
单项选择题
有一部分项目工作从外部资源采购,项目团队制定采购计划,并向多个供应商发出建议邀请书,团队从潜在供应商那里获得关于工作的询问,为向潜在供应商提供响应,项目团队应该怎么做?()
A.向每一位供应商发送单独回复
B.在项目团队中为每一位供应商指定单个联系人
C.修订建议邀请书,将对所有问题的回复包含在内,并分发给所有供应商
D.召开投标人会议,澄清所有供应商的全部问题
